本記事では
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従業員満足度UP施策10選【アウトソーシングを活用】
働き方改革・リモートワーク従業員満足度UP施策10選を特集中!
本カードでは株式会社アディッシュの【アウトソーシング活用施策】をご紹介します!
具体的な取り組みは?
株式会社アディッシュは日々のワークに追われて、他のやりたい業務に時間を割けないという課題を解決するためにアウトソーシングを活用する施策を実施しています。
具体的な取り組みとしては、採用の媒体、助成金の調査、営業資料のブラッシュアップ、展示会に使うチラシのデザインなどを外注することを実施しました。
取り組みの効果は?
アウトソーシングを活用することで、必ずしも社員が行わなくても良い仕事を外部に委託することができるようになったため、重要度の高い仕事を効率よく進められるようになったと言います。
そして、個人が最も注力すべき仕事に集中できるようになり、生産性が格段に上昇したそうです。
従業員の仕事の負担を軽くして満足度の向上につなげ、さらに生産性向上につなげることができた施策です!
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従業員満足度UP施策10選【会議をスリム化】
働き方改革・リモートワーク従業員の満足度の高さは離職率や業務の効率に影響を与えます。
そのため近年は多くの企業が従業員の満足度UPのための取り組みを行なっており、その中には注目に値する面白い施策を行っている企業もあります。
そこで今回は従業員満足度UP施策10選を特集!
本カードでは株式会社ストライプインターナショナルの【会議スリム化施策】をご紹介します!
具体的な取り組みは?
株式会社ストライプインターナショナルは働き方改革の一環として、会議のスリム化を実施しています。
具体的な取り組みとしては、原則会議にプロジェクターを使わない、会議室ではなく席の近くのミーティングスペースを使う
などの取り組みを行なっています。
取り組みの効果は?
会議に大型モニターやプロジェクトを使用しないことで、パワーポイントなどで会議用の資料をつくる準備の時間が不要になりました。
さらに、メモを各自持ち込んだノートパソコンにとることで議事録作成にかかる時間の削減につなげることができたそうです。
会議そのものや準備の時間を削減することで、残業時間の大幅削減を実現し、従業員の満足度向上につながっています。
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従業員満足度UP施策10選【福利厚生を充実】
上場企業 働き方改革・リモートワーク従業員満足度UP施策10選を特集中!
本カードでは株式会社メルカリの【福利厚生を充実させる施策】をご紹介します!
具体的な取り組みは?
フリマアプリ「メルカリ」のサービスが人気の株式会社メルカリですが、この企業には多彩でユニークな福利厚生制度があります。
多くの企業で取り入れられているフレックスタイム制といった制度のみならず、育休・産休中の給与を100%保障する制度・認可外保育園の保育料補助といった制度など
ライフステージのターニングポイントをなるべく手厚くサポートしたいという考えのもと、福利厚生が作られています。
取り組みの効果は?
一般的な企業では考えられないほど手厚い福利厚生は、出産や介護などプライベートで大変な時期の従業員を支え、安心して働いてもらえるように設計されているのです。
福利厚生によって従業員のプライベートを充実させ、満足度向上を図ることで、仕事で高いパフォーマンスを発揮できるようになったという声が多く聞かれたそうです。